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Élan Swarm Consulting · Comptabilité durable · TEKMAION
Méthode TEKMAION présentée dans Le Figaro · 10 septembre 2026

Votre entreprise vaut plus que ce que montrent ses comptes.

Votre comptabilité vous dit ce que vous dépensez.
Elle ne montre pas toujours ce que vous créez, ce que vous préservez et ce que vous risquez de perdre.

Mon métier : rendre cette valeur invisible visible, mesurable et pilotable, notamment pour vos ressources humaines et environnementales.
50 salariés = 50 capacités humaines 1 accident évité = santé + activité préservées -10 % d'eau = m³ + € économisés -20 t de déchets = matières + coûts évités
Quelle valeur reste invisible chez vous ? → Découvrir la méthode TEKMAION Je cherche une formation
Données physiques prioritaires Valeur humaine Valeur environnementale Valeur économique Organisme certifié Qualiopi
Changer de regard

Une entreprise ne se résume pas à ce que montrent son bilan et son compte de résultat.

Les comptes mesurent parfaitement les flux financiers. Mais derrière ces euros se trouvent aussi des femmes et des hommes, des compétences, de la santé, de l'eau, de l'énergie, des matières et des ressources naturelles. Sans elles, l'entreprise ne peut ni produire, ni servir ses clients, ni créer durablement de valeur.

€

Ce que les comptes montrent

Chiffre d'affaires, salaires, charges, investissements, trésorerie, dettes, actifs et résultat financier.

H

Ce qu'ils montrent moins

Compétences, santé, sécurité, expérience, protection sociale, engagement et capacité collective à produire et à servir.

E

Ce dont l'activité dépend

Eau, énergie, climat, matières, sols, air, biodiversité et capacité des écosystèmes à se maintenir.

Concrètement

Une charge dans les comptes peut aussi préserver une valeur.

La comptabilité durable ne remplace pas la comptabilité financière. Elle ajoute une autre lecture : qu'avons-nous créé, préservé, dégradé ou mis en risque derrière les euros ?

Exemple 01 · Capital humain

50 000 € de coût annuel pour un salarié

Dans les comptes, l'entreprise constate principalement une charge de personnel. Mais elle dispose également d'une personne, d'une compétence, d'une expérience et d'une capacité productive.

La question devient : combien coûterait réellement la perte de cette compétence ?
Exemple 02 · Santé & sécurité

10 000 € d'équipements de sécurité

Les comptes enregistrent une dépense. Mais cette dépense contribue également à protéger la santé des salariés et à réduire l'exposition aux accidents.

1 accident évité peut signifier santé préservée, journées d'absence évitées, continuité d'activité et désorganisation limitée.
Exemple 03 · Disponibilité

100 salariés

Réduire l'absence moyenne de seulement une journée par salarié change déjà la capacité disponible de l'entreprise.

100 salariés × 1 journée = 100 journées de travail.
Il reste ensuite à mesurer ce que représentent réellement ces 100 journées pour l'activité.
Exemple 04 · Eau

20 000 m³ d'eau consommés par an

Les comptes montrent la facture d'eau. La comptabilité durable regarde aussi la quantité physique consommée et la dépendance de l'activité à cette ressource.

Une réduction de 10 % représente 2 000 m³ d'eau préservés auxquels peuvent s'ajouter les économies financières correspondantes.
Exemple 05 · Matières & déchets

Passer de 100 tonnes à 80 tonnes de déchets

La comptabilité financière mesure notamment les coûts de collecte et de traitement. TEKMAION ajoute les flux physiques : matières achetées, consommées, perdues, réemployées ou recyclées.

Passer de 100 t à 80 t permet de constater 20 tonnes de déchets évitées, puis d'analyser les matières et les coûts associés réellement préservés.
La différence en 20 secondes
Lecture comptable 2,5 M€ de masse salariale
→
Lecture TEKMAION 50 emplois + compétences + santé + protection sociale + disponibilité + risques + capacité de création de valeur
La méthode TEKMAION

Rendre visible la valeur. Puis la relier à la décision.

TEKMAION part des données réellement disponibles dans l'entreprise : factures, consommations, heures, salaires, accidents, matières, énergie, eau, déchets ou données opérationnelles. Elles permettent progressivement de comprendre ce qui est créé, préservé, dégradé ou mis en risque.

01

Mesurer

Euros, personnes, heures, m³, kWh, tonnes, incidents et données terrain.

02

Relier

Identifier les ressources dont dépendent réellement les activités de l'entreprise.

03

Comprendre

Identifier ce qui est créé, préservé, dégradé ou exposé à un risque.

04

Traduire

Relier les impacts, risques, opportunités et dépendances aux conséquences opérationnelles et financières.

05

Décider

Priorités, scénarios, investissements, coûts, risques et valeur protégée.

EBITDA Cash-flow BFR CAPEX OPEX VAN Risques Opportunités Valeur exposée
Explorer TEKMAION VALUE → Comprendre le Sustainability-to-Value Bridge →
Deux portes d'entrée

Grands groupes ou formation : même méthode, besoin différent.

Entreprises · ETI · Groupes

Directions générales, financières, stratégie, contrôle de gestion, risques et durabilité : identifier ce qui crée, protège ou met en risque la valeur.

  • Cartographier les facteurs matériels.
  • Relier IRO et conséquences financières.
  • Construire plusieurs scénarios.
  • Documenter la valeur exposée ou protégée.
Explorer TEKMAION VALUE → Étudier un Proof of Value

PME · Professionnels · Équipes

Formations-actions : ISO, QSE, VSME, DUERP, énergie, environnement et comptabilité durable.

  • Apprendre une méthode directement applicable.
  • Produire vos propres livrables pédagogiques.
  • Utiliser les Experts SWARM comme moyens pédagogiques.
  • Rechercher une prise en charge selon votre éligibilité.
Trouver ma formation → Simuler mon financement
Parcours TEKMAION

Comprendre, pratiquer puis déployer la comptabilité durable multi-capitaux.

Quatre formats permettent de passer de la découverte de la méthode à son application sur un périmètre réel. Ces accès historiques sont conservés pour ne perdre aucun parcours TEKMAION existant.

« Avant l'argent, il faut comptabiliser ce qui rend l'argent possible. » Emmanuel Legallais · TEKMAION Autrement dit : rendre visibles les ressources humaines, environnementales et opérationnelles qui permettent à l'entreprise de créer sa performance.
3 h 30

Découverte

Comprendre les dix capitaux, la double matérialité et tracer une première matrice de dépendances.

Programme et tarif
14 h

Embarquement

Passer vos premières écritures multi-capitaux, pièces à l'appui, et comprendre ce qu'elles révèlent.

Programme et tarif
21 h

Transformation

Approfondir la méthode, les écritures, la double matérialité, le pilotage et la lecture multi-capitaux.

Programme et tarif
Sur devis

Mission pilote

Travailler sur un périmètre réel avec vos données afin de tester la méthode et d'en tirer une lecture pédagogique.

Cadre et devis
Voir tous les parcours TEKMAION → Lire « La Valeur Invisible » → Découvrir le nouveau Proof of Value → Accéder à la page Le Figaro →
Double matérialité multi-capitaux

Dix capitaux. Aucun n'efface les autres.

Chaque capital conserve ses unités, ses preuves et sa trajectoire. La mesure physique est prioritaire ; la monétarisation n'est utilisée que lorsqu'elle repose sur une base suffisamment robuste et traçable.

Financier Résultats, flux et ressources financières.
Humain Compétences, santé, sécurité et capacité productive.
Climat Émissions, énergie, transition et exposition.
Eau Prélèvements, usages, dépendances et stress hydrique.
Sol Occupation, pollution, artificialisation et usages.
Air Émissions atmosphériques et qualité de l'air.
Biodiversité Dépendances, pressions et fonctions écosystémiques.
Déchets Matières perdues, coûts et obligations.
Réemploi Durée de vie, usages prolongés et achats évités.
Recyclage Boucles matières, récupération et dépendances.
Comprendre les 10 capitaux → Comprendre la double matérialité →
TEKMAION par secteur

La valeur invisible ne se cache pas au même endroit partout.

Le cadre méthodologique reste commun, mais les flux physiques, les dépendances, les risques et les mécanismes financiers changent selon l'activité.

Tous les secteurs

Retrouvez le hub sectoriel TEKMAION et choisissez le cas d'usage le plus proche de votre activité.

Voir le hub sectoriel →
Ressources TEKMAION

Comprendre la vision. Puis examiner la méthode.

Recevez les deux documents de référence après saisie de votre prénom, nom et e-mail professionnel.

Recevoir les deux documents →
Livre blanc / Découverte TEKMAION La Valeur Invisible.
Référence méthodologique TEKMAION Double matérialité, dix capitaux, données, IRO et Value Bridge.
TEKMAION

Éclairer ce que les comptes ne relient pas encore à la valeur.

Commencez par identifier les données, dépendances, risques et opportunités qui influencent déjà votre performance sans être explicitement reliés à vos décisions financières.

Faire le diagnostic → Échanger 30 minutes Recevoir les ressources
Positionnement.

TEKMAION est une méthode de comptabilité durable, double matérialité et lecture multi-capitaux. Les analyses, simulations, scénarios et travaux réalisés dans le cadre des actions de formation ont une finalité pédagogique. Ils ne constituent pas, à eux seuls, un avis indépendant de valorisation financière, un audit légal, une certification ou un conseil en investissement. Les hypothèses, sources, périmètres et règles de conversion doivent être explicités. Élan Swarm Consulting est un organisme de formation professionnelle certifié Qualiopi.