Du Corsaire du Roi au Corsaire du ROI
Nous formons les organisations à transformer leurs engagements ESG, RSE, QSE, ISO, VSME et CSRD en valeur mesurable, pilotable, certifiable, toutes intégrées dans les comptes extra-financiers.
Notre histoire
François Legallais, capitaine au long cours et corsaire, est présenté comme l’un des précurseurs d’Arcachon. Il débarque en 1809 de l’Île de France, actuelle île Maurice, puis s’installe à La Teste.
En 1823, il crée à Eyrac le premier établissement de bains du Bassin d’Arcachon, appelé Bel-Air. Il investit, innove, prend des risques et participe à la naissance d’un territoire économique nouveau. Il crée le 2eme bateau à vapeur.
Deux siècles plus tard, nous poursuivons cet esprit d’exploration, et nous partons de la région d'Arcachon pour l'île de France, non plus sur les océans, mais dans les données, les capitaux et les modèles économiques durables et surtout valorisable.
Les Corsaires du ROI révèlent les richesses invisibles de l’entreprise et ses capitaux immatériels.
La comptabilité matérialise l’activité économique. Notre conviction est simple : elle doit aussi permettre de matérialiser les contributions humaines, sociales, climatiques, environnementales et territoriales.
Notre mission
Faire passer les engagements ESG (Environnement, Social, Gouvernance) d’un langage de conformité à un langage multi capital de création de valeurs.
Notre équipages d'assistants 24/24 forme à construire des diagnostics, indicateurs, livrables. Ces agents experts métiers forment et rendent capables les dirigeants à décider plus vite, mieux, et avec une vision multi-capitaux.
Explorer
Identifier les impacts, risques, dépendances et opportunités.
Cartographier
Relier l’activité aux capitaux financiers, humains et naturels.
Mesurer
Traduire les actions ESG en indicateurs et valeurs mesurables.
Piloter
Transformer les données en décisions, ROI et livrables auditables certifiables.
Nos instruments de navigation
Le Cap
La vision stratégique : savoir où l’entreprise veut aller et quelle valeur durable elle crée et veut créer.
La Carte
Le diagnostic : cartographier les risques, les processus, les impacts et les opportunités.
La Boussole
Les indicateurs : mesurer ce qui compte vraiment, ce qui est capital pour décider, arbitrer et progresser.
Les Jumelles
L’anticipation grâce à la double matérialité : voir venir les attentes et besoins clients, réglementaires, financières, sociales, sociétales et environnementales.
Le Sextant
La mesure : relier données, preuves, impacts, coûts, bénéfices et performance financière et extra-financière.
L’Équipage
Les Experts SWARM : des spécialistes métiers pour vous former à produire des livrables opérationnels immédiats et certifiables.
La Flotte
L’ensemble des Agents Experts SWARM : RSE, ISO, QSE, ODD, Climat, VSME, CSRD, DUERP, AGEC, Clé Verte, HAS, Budget vert, Finance.
Le Trésor
Les ROIs : humain, social, sociétal, climat, eau, sol, air, biodiversité, financier, réputation, innovation et territorial.
Pourquoi “ROI” ?
Le ROI n’est pas uniquement financier. Une entreprise crée aussi de la valeur par la réduction des risques, la fidélisation, l’innovation, la qualité, la sécurité, l’impact climat, la préservation des ressources et l’engagement humain. Où voit-on ses ROIs ? Comment le savoir sans quelqu'un qui parle ! Votre Bilan et Compte de résultat extra financier multi capitaux parlent pour vous ; encore faut-il les produire !
Notre rôle est de rendre toutes ces valeurs visibles, matérielles, documentées, mesurables, certifiables et utilisables dans le pilotage stratégique.
C'est pour cela que l'on s'appelle SWARM.
Sustanability : it's the WAR off Materiality
(La Soutenabilité, c'est la guerre à la matérialité).
Notre conviction
Ce qui n’est pas mesuré reste souvent invisible. Ce qui reste invisible est rarement piloté. Ce qui n’est pas piloté finit par devenir un risque.
La comptabilité durable permet de faire entrer les valeurs ESG dans une logique de gestion, de preuve et de décision.
Les ROIs que nous révélons
Le manifeste
Les océans ont changé. Les cartes, les boussoles, les jumelles, les Sectants et les Trésors aussi.
Aujourd’hui, les tempêtes s’appellent RSE, QSE, VSME/CSRD, climat, inflation, IA, coûts cachés, pénurie de compétences et pression réglementaire.
Nous ne cherchons plus l’or. Nous révélons les richesses déjà présentes dans l’entreprise : ses savoir-faire, ses impacts positifs, ses capitaux, ses ressources, ses équipes, ses décisions, ses stratégies et sa capacité à créer durablement de la valeur.
Du Corsaire du Roi au Corsaire du ROI.
C’est notre manière de relier héritage, stratégie, investissement, comptabilité durable et innovation.
Heureux de partager cette aventure avec vous
Découvrez comment notre équipage, les Agents Experts SWARM, peuvent vous aider à gagner du temps, structurer vos démarches ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et vous aider à produire des livrables auditables de niveau expert sénior.
Du Corsaire du Roi au Corsaire du ROI
Nous formons les organisations à transformer leurs engagements ESG, RSE, QSE, ISO, VSME et CSRD en valeur mesurable, pilotable, certifiable, toutes intégrées dans les comptes extra-financiers.
Notre histoire
François Legallais, capitaine au long cours et corsaire, est présenté comme l’un des précurseurs d’Arcachon. Il débarque en 1809 de l’Île de France, actuelle île Maurice, puis s’installe à La Teste.
En 1823, il crée à Eyrac le premier établissement de bains du Bassin d’Arcachon, appelé Bel-Air. Il investit, innove, prend des risques et participe à la naissance d’un territoire économique nouveau. Il crée le 2eme bateau à vapeur.
Deux siècles plus tard, nous poursuivons cet esprit d’exploration, et nous partons de la région d'Arcachon pour l'île de France, non plus sur les océans, mais dans les données, les capitaux et les modèles économiques durables et surtout valorisable.
Les Corsaires du ROI révèlent les richesses invisibles de l’entreprise et ses capitaux immatériels.
La comptabilité matérialise l’activité économique. Notre conviction est simple : elle doit aussi permettre de matérialiser les contributions humaines, sociales, climatiques, environnementales et territoriales.
Notre mission
Faire passer les engagements ESG (Environnement, Social, Gouvernance) d’un langage de conformité à un langage multi capital de création de valeurs.
Notre équipages d'assistants 24/24 forme à construire des diagnostics, indicateurs, livrables. Ces agents experts métiers forment et rendent capables les dirigeants à décider plus vite, mieux, et avec une vision multi-capitaux.
Explorer
Identifier les impacts, risques, dépendances et opportunités.
Cartographier
Relier l’activité aux capitaux financiers, humains et naturels.
Mesurer
Traduire les actions ESG en indicateurs et valeurs mesurables.
Piloter
Transformer les données en décisions, ROI et livrables auditables certifiables.
Nos instruments de navigation
Le Cap
La vision stratégique : savoir où l’entreprise veut aller et quelle valeur durable elle crée et veut créer.
La Carte
Le diagnostic : cartographier les risques, les processus, les impacts et les opportunités.
La Boussole
Les indicateurs : mesurer ce qui compte vraiment, ce qui est capital pour décider, arbitrer et progresser.
Les Jumelles
L’anticipation grâce à la double matérialité : voir venir les attentes et besoins clients, réglementaires, financières, sociales, sociétales et environnementales.
Le Sextant
La mesure : relier données, preuves, impacts, coûts, bénéfices et performance financière et extra-financière.
L’Équipage
Les Experts SWARM : des spécialistes métiers pour vous former à produire des livrables opérationnels immédiats et certifiables.
La Flotte
L’ensemble des Agents Experts SWARM : RSE, ISO, QSE, ODD, Climat, VSME, CSRD, DUERP, AGEC, Clé Verte, HAS, Budget vert, Finance.
Le Trésor
Les ROIs : humain, social, sociétal, climat, eau, sol, air, biodiversité, financier, réputation, innovation et territorial.
Pourquoi “ROI” ?
Le ROI n’est pas uniquement financier. Une entreprise crée aussi de la valeur par la réduction des risques, la fidélisation, l’innovation, la qualité, la sécurité, l’impact climat, la préservation des ressources et l’engagement humain. Où voit-on ses ROIs ? Comment le savoir sans quelqu'un qui parle ! Votre Bilan et Compte de résultat extra financier multi capitaux parlent pour vous ; encore faut-il les produire !
Notre rôle est de rendre toutes ces valeurs visibles, matérielles, documentées, mesurables, certifiables et utilisables dans le pilotage stratégique.
C'est pour cela que l'on s'appelle SWARM.
Sustanability : it's the WAR off Materiality
(La Soutenabilité, c'est la guerre à la matérialité).
Notre conviction
Ce qui n’est pas mesuré reste souvent invisible. Ce qui reste invisible est rarement piloté. Ce qui n’est pas piloté finit par devenir un risque.
La comptabilité durable permet de faire entrer les valeurs ESG dans une logique de gestion, de preuve et de décision.
Les ROIs que nous révélons
Le manifeste
Les océans ont changé. Les cartes, les boussoles, les jumelles, les Sectants et les Trésors aussi.
Aujourd’hui, les tempêtes s’appellent RSE, QSE, VSME/CSRD, climat, inflation, IA, coûts cachés, pénurie de compétences et pression réglementaire.
Nous ne cherchons plus l’or. Nous révélons les richesses déjà présentes dans l’entreprise : ses savoir-faire, ses impacts positifs, ses capitaux, ses ressources, ses équipes, ses décisions, ses stratégies et sa capacité à créer durablement de la valeur.
Du Corsaire du Roi au Corsaire du ROI.
C’est notre manière de relier héritage, stratégie, investissement, comptabilité durable et innovation.
Heureux de partager cette aventure avec vous
Découvrez comment notre équipage, les Agents Experts SWARM, peuvent vous aider à gagner du temps, structurer vos démarches ESG (Environnement, Social, Gouvernance) et vous aider à produire des livrables auditables de niveau expert sénior.
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