Se rendre au contenu
Formation opérationnelle – vous apprenez à faire, pas à déléguer

Chef·fe de projet Développement Durable / RSE
Du cadrage à la mise en œuvre (7h) + Cas pratique standard (14h)

Une formation conçue pour transformer votre rôle de chef·fe de projet : clarifier le mandat, structurer la démarche RSE, prioriser, outiller le déploiement et piloter par indicateurs — sans usine à gaz.

ISO 26000 – logique d’alignement PME / ETI – terrain Livrables prêts à réutiliser Approche Lean : prioriser, simplifier, standardiser

Astuce Odoo : vous pouvez placer cette page en “landing” et renvoyer vers votre formulaire /checkout/inscription.

À qui s’adresse cette formation ?

Chef·fe de projet DD/RSE (ou en prise de poste) souhaitant structurer et déployer une démarche RSE robuste, crédible et pilotable, avec une méthode claire et des outils concrets.

Résultat concret
Vous savez cadrer, prioriser et déployer une démarche RSE sans repartir de zéro et sans “usine à gaz”.
Orientation livrables
Posture “faire”
On vous aide à faire par vous-même : vous produisez vos livrables pendant la formation.
Apprentissage actif
Pilotage Lean
Priorisation, simplification, standardisation : pour tenir la démarche dans la durée, avec des décisions rapides et factuelles.
Efficacité terrain

Les irritants terrain auxquels la formation répond (sans faire à votre place)

Subir la RSE

Tout le monde vous sollicite, mais le mandat et le périmètre restent flous. Vous passez votre temps à “éteindre des feux”.

Se noyer dans les outils

Trop de référentiels, trop d’indicateurs… mais peu de décisions et peu d’actions réellement tenues dans le temps.

Manquer de traction interne

Les parties prenantes ne s’engagent pas durablement : résistance, inertie, ou “oui mais…” qui bloque le déploiement.

1

Cadrer

Mandat, périmètre, objectifs, acteurs clés : on sécurise le départ pour éviter les dérives.

2

Prioriser

Matérialité et arbitrages : on choisit ce qui compte vraiment et on le justifie.

3

Déployer

Plan d’action, quick wins, gouvernance : on passe à l’action de façon réaliste.

4

Piloter

Indicateurs utiles et tableau de bord : décisions factuelles, suivi, amélioration continue.

Livrables produits pendant la formation (réutilisables)

Vous repartez avec des livrables structurés (formats simples) : ils servent de base à votre déploiement et, plus tard, à la transformation en e-learning Odoo.

1) Mandat & cadrage
Lettre de mission + périmètre + premiers objectifs priorisés.
Cadrage
2) Cartographie parties prenantes
Carte claire des acteurs, attentes, leviers et résistances.
Engagement
3) Matérialité
Matrice de matérialité (cas standard) + règles d’arbitrage.
Priorisation
4) Plan d’action
Plan d’action + quick wins + fiche chantier (responsabilités & échéances).
Déploiement
5) Indicateurs & tableau de bord
KPI utiles + TB simple (pilotage & décisions).
Pilotage
6) Boucle d’amélioration
Bilan + axes d’amélioration + capitalisation des apprentissages.
Amélioration continue

Programme (7h + 14h)

Cliquez pour dérouler chaque bloc (animations incluses).

  • H1 – Cadrage : mandat, périmètre, logique performance durable
  • H2 – Parties prenantes : cartographier, comprendre, engager
  • H3 – Diagnostic : objectiver l’existant, se situer
  • H4 – Priorisation : matérialité, risques/opportunités
  • H5 – Déploiement : engagement, mobilisation, gouvernance
  • H6 – Exécution : plan d’action, quick wins, chaîne de valeur
  • H7 – Pérennisation : animation, routines, amélioration continue

Le contenu détaillé (par fiches/outils) peut être injecté ensuite heure par heure dans Odoo eLearning.

  • H1–H2 – Cadrer le mandat + cartographier les parties prenantes
  • H3 – Diagnostic : actions existantes + benchmark
  • H4 – Matérialité : arbitrages et priorités
  • H5 – Résolution de problèmes & irritants : causes racines
  • H6 – Plan d’action + quick wins + chaîne de valeur
  • H7 – Gouvernance : animation, référents, routines
  • H8 – Indicateurs & tableau de bord : décision & suivi
  • H9–H10 – Déploiement achats / conformité / preuves
  • H11–H14 – Conduite du changement + capitalisation + plan de progrès

Modalités pédagogiques : apports structurés + activités guidées + production de livrables + retours terrain.

Évaluation : quiz / questions flash + grille d’auto-positionnement + évaluation des livrables produits.

Accessibilité : supports lisibles, contrastes renforcés, alternatives texte, rythme adaptable, pauses, consignes explicites.

Vous pourrez ensuite convertir les séquences en micro-leçons Odoo eLearning (capsules + quiz + devoirs).

Prêt·e à structurer une démarche RSE pilotable (sans vous épuiser) ?
Demandez une proposition : format, dates, adaptation secteur, modalités (présentiel/distanciel/hybride).

© Elan Swarm – usage réservé à la formation.