Clarifier. Mesurer.
Prouver et piloter.
Trois séquences co-construites sur votre entreprise — pas une théorie générique : chaque séquence produit son livrable, des priorités à la feuille de route 12 mois. Une démarche tenable et pilotable. Chaque jour de formation (7 h) = deux après-midis, mardi + mercredi, 14h00-17h30. Présentiel Île-de-France ou distanciel synchrone, 8 personnes maximum. L'expert assiste. Vous produisez. La signature reste la vôtre.
| Étape | Ce que ce niveau apporte au dirigeant·e | Offre de lancement | |
|---|---|---|---|
| Niveau 1 FONDAMENTAUX → OPÉRATIONNEL | « Arrêter le flou, démarrer sans sur-qualité » | dès 590 € | Acheter |
| Niveau 2 OPÉRATIONNEL → REPORTING | « Prouver ce qui est fait, sans usine à gaz » | dès 590 € | Acheter |
| Niveau 3 REPORTING → PILOTAGE | « Passer du reporting à la décision stratégique » | dès 590 € | Acheter |
Chaque niveau s'achète séparément, en 3 formats (J1 seul 590 € · J1+J2 990 € · Complet 1 490 €, nets de TVA — détail sur sa fiche). Commencez par le Niveau 1 ; le Niveau 2 le conseille en prérequis, le Niveau 3 conseille le Niveau 2. Vous hésitez sur votre point d'entrée ? 30 minutes avec le formateur suffisent.
Trois séquences, trois livrables — des priorités à la feuille de route.
1 — Clarifier : priorités & arbitrages
Sur vos enjeux : on décide ce qui compte, pourquoi, et ce qu'on arrête ou reporte — enjeux ESG, RH, QSE de la PME, risques et opportunités, périmètre et gouvernance.
2 — Mesurer : KPI utiles
Collecte réaliste : vous construisez un tableau KPI réellement tenable par l'équipe — 10 à 20 KPI maximum, responsables et fréquence, mode de collecte.
3 — Prouver & piloter : preuves
Kit PME : vous bâtissez un dossier de preuves simple et défendable — trame et exemples, checklist de vérification interne, reporting simplifié si utile. En 3 jours : + feuille de route 12 mois co-construite.
Objectifs, compétences, calendrier, infos pratiques.
Bien démarrer — deux options utiles
Auto-positionnement RSE (5 min) : pour calibrer le bon format (1, 2 ou 3 jours) et préparer la session — faire le questionnaire. Bilan GES via partenaire (si nécessaire) : le bilan est réalisé par un partenaire ; la formation-action vous apprend à en exploiter les résultats dans vos KPI, preuves et feuille de route.
Le calendrier : comment se choisissent vos semaines
Sessions du 23 septembre 2026 au 13 janvier 2027, chaque jour de formation occupant les mardi + mercredi après-midi (14h00-17h30) d'une semaine au choix — première semaine d'abord, puis des semaines ultérieures. Aucune session les semaines 52-53, ni les 01-02/12, 08-09/12 et 15-16/12. Après votre achat, vous recevez le lien de calage — ou choisissez vos semaines en rendez-vous de 30 min.
INTRA : votre équipe, vos données
Un groupe de votre entreprise, jusqu'à 8 participants, sur vos données réelles — forfait sur devis, établi en rendez-vous selon votre effectif, vos objectifs et votre calendrier. Demander mon devis INTRA — 30 min.
Infos pratiques (public, prérequis, accessibilité, financement)
Public : dirigeant·e de PME-TPE et comité de direction. Prérequis : aucun. Modalités : présentiel Île-de-France ou distanciel synchrone, formation-action, évaluation des acquis, certificat de réalisation. Accessibilité handicap : adaptation possible — nous contacter. Financement : selon votre financeur, vérifié avant devis en rendez-vous.
« Est-ce du conseil ou de l'audit ? »
Non. C'est une formation-action : nous transmettons la méthode et facilitons la co-construction — les livrables sont produits par vos équipes pendant la formation.
« Pourquoi 3 jours ? »
Parce qu'on travaille sur votre cas réel : livrables complets et feuille de route 12 mois, au lieu d'un simple démarrage.
« Comment démarrer le plus vite ? »
Un rendez-vous de cadrage suffit pour choisir le format — puis on lance la formation-action.
Que devient l'Expert SWARM après la formation ?
L'agent Expert SWARM est le moyen pédagogique de l'action : mobilisé en séance et en intersession, son accès est ensuite maintenu — durée proportionnelle au format, incluse dans le prix — sans prolonger l'action. Il n'est pas commercialisé séparément.
Les priorités au jour 1.
La feuille de route 12 mois au jour 3.
Commencer par le Niveau 1Échanger 30 min
Vos relais internes : Chef·fe de projet · Manager · Directeur·rice · et le sommet : Double matérialité.
Élan Swarm Consulting fournit exclusivement des actions de formation. Les livrables sont produits par les stagiaires, sur leurs données, à des fins pédagogiques ; aucune certification ni résultat de tiers n'est promis. Prix nets de TVA (TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI). Voir les conditions générales de vente.
Clarifier. Mesurer.
Prouver et piloter.
Trois séquences co-construites sur votre entreprise — pas une théorie générique : chaque séquence produit son livrable, des priorités à la feuille de route 12 mois. Une démarche tenable et pilotable. Chaque jour de formation (7 h) = deux après-midis, mardi + mercredi, 14h00-17h30. Présentiel Île-de-France ou distanciel synchrone, 8 personnes maximum. L'expert assiste. Vous produisez. La signature reste la vôtre.
| Étape | Ce que ce niveau apporte au dirigeant·e | Offre de lancement | |
|---|---|---|---|
| Niveau 1 FONDAMENTAUX → OPÉRATIONNEL | « Arrêter le flou, démarrer sans sur-qualité » | dès 590 € | Acheter |
| Niveau 2 OPÉRATIONNEL → REPORTING | « Prouver ce qui est fait, sans usine à gaz » | dès 590 € | Acheter |
| Niveau 3 REPORTING → PILOTAGE | « Passer du reporting à la décision stratégique » | dès 590 € | Acheter |
Chaque niveau s'achète séparément, en 3 formats (J1 seul 590 € · J1+J2 990 € · Complet 1 490 €, nets de TVA — détail sur sa fiche). Commencez par le Niveau 1 ; le Niveau 2 le conseille en prérequis, le Niveau 3 conseille le Niveau 2. Vous hésitez sur votre point d'entrée ? 30 minutes avec le formateur suffisent.
Trois séquences, trois livrables — des priorités à la feuille de route.
1 — Clarifier : priorités & arbitrages
Sur vos enjeux : on décide ce qui compte, pourquoi, et ce qu'on arrête ou reporte — enjeux ESG, RH, QSE de la PME, risques et opportunités, périmètre et gouvernance.
2 — Mesurer : KPI utiles
Collecte réaliste : vous construisez un tableau KPI réellement tenable par l'équipe — 10 à 20 KPI maximum, responsables et fréquence, mode de collecte.
3 — Prouver & piloter : preuves
Kit PME : vous bâtissez un dossier de preuves simple et défendable — trame et exemples, checklist de vérification interne, reporting simplifié si utile. En 3 jours : + feuille de route 12 mois co-construite.
Objectifs, compétences, calendrier, infos pratiques.
Bien démarrer — deux options utiles
Auto-positionnement RSE (5 min) : pour calibrer le bon format (1, 2 ou 3 jours) et préparer la session — faire le questionnaire. Bilan GES via partenaire (si nécessaire) : le bilan est réalisé par un partenaire ; la formation-action vous apprend à en exploiter les résultats dans vos KPI, preuves et feuille de route.
Le calendrier : comment se choisissent vos semaines
Sessions du 23 septembre 2026 au 13 janvier 2027, chaque jour de formation occupant les mardi + mercredi après-midi (14h00-17h30) d'une semaine au choix — première semaine d'abord, puis des semaines ultérieures. Aucune session les semaines 52-53, ni les 01-02/12, 08-09/12 et 15-16/12. Après votre achat, vous recevez le lien de calage — ou choisissez vos semaines en rendez-vous de 30 min.
INTRA : votre équipe, vos données
Un groupe de votre entreprise, jusqu'à 8 participants, sur vos données réelles — forfait sur devis, établi en rendez-vous selon votre effectif, vos objectifs et votre calendrier. Demander mon devis INTRA — 30 min.
Infos pratiques (public, prérequis, accessibilité, financement)
Public : dirigeant·e de PME-TPE et comité de direction. Prérequis : aucun. Modalités : présentiel Île-de-France ou distanciel synchrone, formation-action, évaluation des acquis, certificat de réalisation. Accessibilité handicap : adaptation possible — nous contacter. Financement : selon votre financeur, vérifié avant devis en rendez-vous.
« Est-ce du conseil ou de l'audit ? »
Non. C'est une formation-action : nous transmettons la méthode et facilitons la co-construction — les livrables sont produits par vos équipes pendant la formation.
« Pourquoi 3 jours ? »
Parce qu'on travaille sur votre cas réel : livrables complets et feuille de route 12 mois, au lieu d'un simple démarrage.
« Comment démarrer le plus vite ? »
Un rendez-vous de cadrage suffit pour choisir le format — puis on lance la formation-action.
Que devient l'Expert SWARM après la formation ?
L'agent Expert SWARM est le moyen pédagogique de l'action : mobilisé en séance et en intersession, son accès est ensuite maintenu — durée proportionnelle au format, incluse dans le prix — sans prolonger l'action. Il n'est pas commercialisé séparément.
Les priorités au jour 1.
La feuille de route 12 mois au jour 3.
Commencer par le Niveau 1Échanger 30 min
Vos relais internes : Chef·fe de projet · Manager · Directeur·rice · et le sommet : Double matérialité.
Élan Swarm Consulting fournit exclusivement des actions de formation. Les livrables sont produits par les stagiaires, sur leurs données, à des fins pédagogiques ; aucune certification ni résultat de tiers n'est promis. Prix nets de TVA (TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI). Voir les conditions générales de vente.