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Formation Manager RSE/ESG — J1 obligatoire + Packs (14h / 21h) | Elan Swarm Consulting

Formation Manager RSE/ESG

J1 obligatoire — puis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

J1 : Socle & méthode (priorités) • J2 : Plan d’action + KPI • J3 : Application terrain (votre contexte)
PME/TPE • “proportionné” • VSME / CSRD comme tremplin

Offre de lancement / Session : J-
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Choisir format & tarif Objectifs & compétences Choisir mes dates FAQ
Manager • Format : Pack Essentiel (14h) — J1+J2 • Dates : non choisies

Variables — Métier Manager (PME/TPE)

Parcours : J1 obligatoire → Pack Essentiel (J1+J2) ou Pack Complet (J1+J2+J3)
Modalité : présentiel & distanciel synchrone
Public : managers, responsables opérationnels, QSE/RH/production, relais terrain
Pré-requis : aucun (J1 sert de pré-requis interne)
Accessibilité : adaptation possible (rythme, supports, modalités)
J1 (7h) : 690 € 590 € TTC
Pack Essentiel (14h) : 1 290 € 990 € TTC
Pack Complet (21h) : 1 790 € 1 490 € TTC
INTRA : 2 150 € 1 790 € TTC / jour (6 pers max)
Pré-inscription RDV Demande de devis (INTRA)

Ce que chaque jour apporte — Manager

J1 — Socle & méthode (obligatoire) — 7h

Comprendre + cadrer ce qui est “utile”.

  • Traduire RSE/ESG en enjeux concrets du service
  • Identifier 3–5 priorités “proportionnées”
  • Définir responsabilités (qui fait quoi)
  • Cadre VSME/CSRD : données utiles vs bruit

J2 — Plan d’action & KPI (mise en œuvre) — 7h

Faire avancer : actions + indicateurs + preuves.

  • Plan d’actions réaliste (capacité/jalons)
  • KPI utiles (pilotage, pas “décoratif”)
  • Preuves : traçabilité (qui/quoi/où)
  • Gestion des irritants / résistances terrain

J3 — Application terrain (votre contexte) — 7h

Ancrer : routines + coordination + résultats.

  • Adapter les actions au réel du terrain
  • Rituels : suivi hebdo/mensuel + escalade
  • Coordination inter-services / fournisseurs
  • Préparation audit / com interne “preuve d’abord”
Orientation : opérationnel • plan d’action • KPI utiles • preuves • animation d’équipe
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Choisir les formats & tarifs — Manager

J1 est obligatoire • puis je choisis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)
Bénéfice : clarté & priorités
J1 — Socle & méthode (obligatoire • pré-requis interne)
Durée : 7h

Comprendre + cadrer : quoi faire, quoi mesurer

690 €TTC
590 €TTC
  • Priorités “proportionnées” (3–5)
  • Rôles & responsabilités (RACI simple)
  • Base données utiles (VSME/CSRD)
Je choisis ma date (J1)
Recommandé Bénéfice : plan pilotable
Pack Essentiel — J1 + J2 (cadrer + mettre en œuvre)
Durée : 14h

Le meilleur ratio : plan d’action + KPI utiles

1 290 €TTC
990 €TTC
  • J1 : priorités + responsabilités
  • J2 : actions + KPI + preuves
  • Résultat : tableau de pilotage + plan V1
Je choisis mes dates (J1 + J2)
Bénéfice : ancrage terrain
Pack Complet — J1 + J2 + J3 (application terrain)
Durée : 21h

Planifier + déployer + stabiliser des routines

1 790 €TTC
1 490 €TTC
  • J1 : cadrage utile
  • J2 : mise en œuvre & preuves
  • J3 : routines + coordination terrain
Je choisis mes dates (J1 + J2 + J3)
Prendre RDV Pré-inscription

Objectifs & compétences — par jour (J1/J2/J3)

Astuce : sélectionnez d’abord un pack (Étape 1), puis ouvrez les objectifs/compétences du ou des jours inclus.
Livrables remis (selon jours inclus) : matrice priorités, trame RACI simple, plan d’actions V1, tableau de bord KPI, modèle “preuves/traçabilité”, et (si J3) routines terrain + plan d’escalade.
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Choisir mes dates — Manager

Je sélectionne une date pour chaque jour requis par mon format (J1 obligatoire)
Important : J1 est obligatoire. Les jours non inclus dans votre pack sont désactivés.

J1 (7h)

Socle & méthode (obligatoire)

J2 (7h)

Plan d’action & KPI

J3 (7h)

Application terrain

Votre sélection : Format : Pack Essentiel — Dates : non choisies
Pré-inscription (je choisis mes dates) Envoyer ma sélection par mail

Rappel : J1 obligatoire → Pack Essentiel = J1+J2 • Pack Complet = J1+J2+J3

FAQ

10 irritants terrain, 10 réponses (et comment la formation y répond).

1) “Je veux du concret, pas un cours.”
On repart avec un plan d’action V1, des KPI utiles et un modèle de preuves.
2) “Je manque de temps et de moyens.”
On travaille “proportionné” : 3–5 priorités et des routines simples.
3) “Je ne sais pas quoi mesurer.”
On distingue KPI décisionnels vs KPI “cosmétiques”, et on associe les preuves.
4) “Les équipes râlent / résistent.”
On identifie les irritants et on prépare des réponses : leviers, rituels, quick wins.
5) “On me parle CSRD/VSME, c’est flou.”
On traduit en données utiles et preuves : ce qui sert vraiment au pilotage.
6) “Je crains le greenwashing.”
Méthode preuve avant message : traçabilité, fichiers, responsables, vérifiabilité.
7) “On a des actions éparpillées.”
On structure : inventaire, priorisation, roadmap, indicateurs, preuves.
8) “Je dois coordonner plusieurs services.”
On met un RACI et des rituels : moins de frictions, plus d’exécution.
9) “Je dois prouver que ça avance.”
On installe un tableau simple : avancement + preuves + décisions.
10) “Je veux que ça tienne dans la durée.”
J3 : routines + escalade + amélioration continue, adaptées au terrain.
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