Je n'ai pas de cap clair sur la RSE/ESG.

J1 pose une lecture direction : risques, obligations, opportunités — et un cap proportionné PME/TPE.

Personne ne porte vraiment le sujet.

Vous installez une gouvernance légère : sponsor, rôles, RACI, circuits de décision.

Les priorités changent tous les mois.

Vous fixez une trajectoire : priorités, calendrier, moyens, règles d'arbitrage.

Le plan d'action reste théorique.

J2 construit un plan réaliste : capacité, jalons, dépendances — prêt à piloter.

Les KPI remontés ne servent pas à décider.

Vous définissez des KPI décisionnels avec preuves associées (qui/quoi/où).

Direction et terrain ne s'alignent pas.

Vous organisez l'animation multi-acteurs (direction ↔ terrain) et le déblocage.

Je crains le greenwashing et le risque réputationnel.

Cadre « preuve avant message » : communication maîtrisée et pack preuves consolidé.

Chez nous, rien ne se déploie vraiment.

J3 adapte les cas standards à vos contraintes réelles : stop/start/continue, moyens, responsabilités.

Comment tenir dans la durée sans usine à gaz ?

Routines de pilotage & escalade + amélioration continue : un dispositif tenable.

Je n'ai pas de cap clair sur la RSE/ESG.

J1 pose une lecture direction : risques, obligations, opportunités — et un cap proportionné PME/TPE.

Personne ne porte vraiment le sujet.

Vous installez une gouvernance légère : sponsor, rôles, RACI, circuits de décision.

Les priorités changent tous les mois.

Vous fixez une trajectoire : priorités, calendrier, moyens, règles d'arbitrage.

Le plan d'action reste théorique.

J2 construit un plan réaliste : capacité, jalons, dépendances — prêt à piloter.

Les KPI remontés ne servent pas à décider.

Vous définissez des KPI décisionnels avec preuves associées (qui/quoi/où).

Direction et terrain ne s'alignent pas.

Vous organisez l'animation multi-acteurs (direction ↔ terrain) et le déblocage.

Je crains le greenwashing et le risque réputationnel.

Cadre « preuve avant message » : communication maîtrisée et pack preuves consolidé.

Chez nous, rien ne se déploie vraiment.

J3 adapte les cas standards à vos contraintes réelles : stop/start/continue, moyens, responsabilités.

Comment tenir dans la durée sans usine à gaz ?

Routines de pilotage & escalade + amélioration continue : un dispositif tenable.

Cette page utilise JavaScript pour activer la sélection des packs/dates et le mail automatique. Activez JavaScript pour une expérience complète, ou écrivez-nous : esc@elan-swarm.fr

Formation Directeur RSE/ESG Étape 1/3 : choisir un pack

Choisir mon pack Prendre RDV

Formation Directeur RSE/ESG

J1 Nécessaire — puis choisir son Pack : Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

Référence formation : DR2026

• J1 : Cap & gouvernance • J2 : Cas standards (plan d'action, KPI, preuves) • J3 : Application entreprise (déploiement réel) PME/TPE • Formation adaptée • VSME / CSRD • Pilotage multi-acteurs

🗓️ Nouveau rythme demi-journées : mardis & mercredis après-midi, 14h00–17h30 — du 23 sept. 2026 au 13 janv. 2027

Offre de lancement s'arrête dans :

--jours

--heures

--minutes

--secondes

Choisir mon pack & son tarif Voir le programme Prendre RDV

Directeur RSE/ESG — Gouvernance, trajectoire, arbitrage

Parcours : J1 nécessaire → Pack Essentiel (J1+J2) ou Pack Complet (J1+J2+J3)

Public : direction, DG/DAF/DRH/QSE, sponsor de la démarche, pilotage transverse

Pré-requis : aucun (J1 sert de pré-requis interne)

Rythme : chaque jour de formation (7h) = 2 demi-journées de 3h30, mardi + mercredi après-midi (14h00–17h30)

Modalité : présentiel & distanciel synchrone

Accessibilité : adaptation possible (rythme, supports, modalités)

J1 (7h) : 690 € 590 € TTC

Pack Essentiel (14h) : 1 290 € 990 € TTC

Pack Complet (21h) : 1 790 € 1 490 € TTC

INTRA : 2 150 € 1 790 € TTC / jour (6 pers max)

Livrables : On co-construit un dispositif tenable, pilotable et documenté : gouvernance, arbitrages, trajectoire, KPI, preuves et routines.

Prendre RDV Demande de devis (INTRA)

Ce que chaque jour de formation vous apporte — le programme

J1 — Théorie structurante (nécessaire) — 7h

Donner un cap, décider, gouverner.

Lecture « Direction » : risques, obligations, opportunités
Gouvernance : sponsor, rôles, circuits de décision, RACI
Trajectoire : priorités, calendrier, moyens, arbitrages
Cadre VSME/CSRD : logique « minimum viable » (données utiles)

J2 — Cas standards (mise en œuvre) — 7h

Transformer en plan d'action pilotable.

Plan d'actions réaliste : capacité, jalons, dépendances
KPI décisionnels + preuves robustes (qui/quoi/où)
Gestion risques / blocages (réponses managériales)
Animation multi-acteurs (direction ↔ terrain)

J3 — Application entreprise — 7h

Décisions concrètes + déploiement réel.

Adaptation à vos contraintes (budget, ressources, priorités)
Arbitrages : « stop / start / continue » + responsabilités
Routines : pilotage, escalade, preuves, amélioration
Préparation audit / communication / reporting

Format demi-journées : chaque jour de formation (7h) se déroule sur 2 après-midis — mardi + mercredi, 14h00–17h30 — pour rester compatible avec votre activité.

Choisir un Pack & son tarif — Gouvernance, trajectoire, arbitrage

J1 est nécessaire • puis je choisis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

Bénéfice : cap clair

J1 — Théorie structurante (nécessaire • pré-requis interne)

Durée : 7h (2 demi-journées)

Décider : cap, gouvernance, arbitrage, preuves

690 €TTC

590 €TTC

Cadre direction « proportionné » (PME/TPE)
Gouvernance + décisions + priorités
Socle preuves/KPI (anti-greenwashing)

Recommandé Bénéfice : exécution pilotable

Pack Essentiel — J1 + J2 (structurer + appliquer)

Durée : 14h (4 demi-journées)

Le bon équilibre : cap + cas standards

1 290 €TTC

990 €TTC

J1 : gouvernance + arbitrage + trajectoire
J2 : plan d'action + KPI + preuves
Résultat : livrables prêts à piloter

Bénéfice : déploiement réel

Pack Complet — J1 + J2 + J3 (application entreprise)

Durée : 21h (6 demi-journées)

Décider + appliquer + déployer chez vous

1 790 €TTC

1 490 €TTC

J1 : cap + gouvernance
J2 : cas standards (méthode)
J3 : adaptation entreprise (décisions réelles)

Voir le programme Passer aux dates →

Objectifs & compétences — par jour (J1/J2/J3)

Les jours affichés correspondent au pack sélectionné à l'étape 2.

J1 — Objectifs pédagogiques

Clarifier le cap RSE/ESG : enjeux, risques, opportunités (PME/TPE proportionné).
Définir une gouvernance légère : sponsor, rôles, RACI, circuits de décision.
Arbitrer les priorités : trajectoire, moyens, règles de décision.
Poser le cadre « preuve avant message » (anti-greenwashing).
Construire une base VSME/CSRD « minimum viable » (données & preuves).

gouvernance RSEarbitrage directiontrajectoire ESGVSME CSRD PME

J1 — Compétences visées

Décider un périmètre et une trajectoire réalistes.
Mettre en place un mode de gouvernance et d'escalade.
Transformer des intentions en priorités pilotables.
Définir un socle KPI/preuves vérifiable.

pilotage directiondécision RSEKPI ESGpreuves ESGanti-greenwashing

J2 — Objectifs pédagogiques

Construire un plan d'actions réaliste : capacité, jalons, dépendances.
Définir des KPI décisionnels + preuves associées (qui/quoi/où).
Identifier risques et points de blocage (et réponses managériales).
Préparer l'animation multi-acteurs (direction ↔ terrain).

plan d'actions RSEKPI décisionnelsgestion des risquesdépendancespilotage multi-acteurs

J2 — Compétences visées

Prioriser et arbitrer en fonction impact/effort/risque.
Installer un tableau de pilotage utile.
Organiser la production de preuves (traçabilité).
Aligner les parties prenantes et débloquer.

tableau de pilotagetraçabilité preuvesrituels de pilotagepriorisationparties prenantes

J3 — Objectifs pédagogiques (Application entreprise)

Adapter les cas standards (J2) à votre contexte (contraintes réelles).
Décider : stop / start / continue, moyens, responsabilités.
Mettre en place routines de pilotage & escalade.
Préparer le pack preuves et la communication maîtrisée.

déploiement ESGconduite du changementroutines de pilotageaudit ESGcommunication responsable

J3 — Compétences visées

Traduire un plan standard en plan spécifique entreprise.
Stabiliser une gouvernance opérationnelle (qui fait quoi).
Déployer des rituels de suivi, preuves et amélioration continue.
Réduire les risques de greenwashing par la preuve.

déploiement PMEamélioration continuepreuves vérifiablesgouvernance opérationnelleanti-greenwashing

Livrables remis (selon jours inclus) : co-construction : trame gouvernance (RACI + rituels), plan d'actions V1 (capacité/échéances), modèle KPI & preuves, matrice risques/dépendances, backlog données VSME, et (si J3) adaptation entreprise.

Choisir mes dates — sessions en demi-journées

Chaque jour de formation = 1 semaine au choix (mardi + mercredi après-midi, 14h00–17h30)

Important : J1 est nécessaire. Choisissez d'abord la semaine du J1, puis (selon votre pack) une semaine ultérieure pour J2 et J3. Aucune session en semaines 52-53 ni les 01-02/12, 08-09/12 et 15-16/12.

Sessions 2026-2027 — mardis & mercredis après-midi

Choisir le niveau (1, 2 ou 3 jours) → choisir vos semaines → finaliser (Étape 5)

—

Votre sélection : —

Pré-inscription en ligne (choisir d'abord vos dates)

Imprimer / enregistrer en PDF — puis préparer l'email — Gouvernance, trajectoire, arbitrage

Le PDF ne peut pas être joint automatiquement : vous l'enregistrez puis vous le joignez

Mode d'emploi : 1) Cliquez sur Imprimer / Enregistrer en PDF (puis "Enregistrer en PDF")
2) Cliquez sur Préparer l'email : votre email s'ouvre avec vos infos + vos dates
3) Joignez le PDF enregistré dans votre client mail

Identité — requise

Prénom * Nom * Nom de l'entreprise * SIRET *

14 chiffres — les espaces sont retirés automatiquement.

Résumé (PDF) — votre sélection

Format : -

J1 : -

J2 : -

J3 : -

Identité : -

Contrôle : veuillez renseigner Prénom/Nom/Entreprise/SIRET et choisir vos dates.

FAQ des 9 irritants — cliquez pour voir la réponse

9 irritants = 9 réponses → vous cliquez, la carte se retourne.

Tip : si vous voulez aller vite, commencez par Opérationnel (2 jours) : vous repartez avec plan d'action + KPI + preuves.

Formations liées — construisez votre parcours RSE complet

Pack & Méthodes

Sectoriel

Pilotage ISO

Par Métier

Parcours Progressif