Se rendre au contenu
Formation Directeur RSE/ESG — J1 obligatoire + Packs (14h / 21h) | Elan Swarm Consulting

Formation Directeur RSE/ESG

J1 obligatoire — puis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

J1 : Théorie structurante (cap & gouvernance) • J2 : Mise en œuvre (cas standards) • J3 : Application dans votre entreprise
PME/TPE • “proportionné” • VSME / CSRD comme tremplin

Offre de lancement / Session : J-
--jours
--heures
--minutes
--secondes
Choisir format & tarif Objectifs & compétences Choisir mes dates FAQ
Directeur • Format : Pack Essentiel (14h) — J1+J2 • Dates : non choisies

Variables — Métier Directeur (PME/TPE)

Parcours : J1 obligatoire → Pack Essentiel (J1+J2) ou Pack Complet (J1+J2+J3)
Modalité : présentiel & distanciel synchrone
Public : direction, DG/DAF/DRH/QSE, sponsor de la démarche, pilotage transverse
Pré-requis : aucun (J1 sert de pré-requis interne)
Accessibilité : adaptation possible (rythme, supports, modalités)
J1 (7h) : 690 € 590 € TTC
Pack Essentiel (14h) : 1 290 € 990 € TTC
Pack Complet (21h) : 1 790 € 1 490 € TTC
INTRA : 2 150 € 1 790 € TTC / jour (6 pers max)
Pré-inscription RDV Demande de devis (INTRA)

Ce que chaque jour apporte — Directeur

J1 — Théorie structurante (obligatoire) — 7h

Donner un cap, décider, gouverner.

  • Lecture “Direction” : risques, obligations, opportunités
  • Gouvernance : sponsor, rôles, circuits de décision, RACI
  • Trajectoire : priorités, calendrier, moyens, arbitrages
  • Cadre VSME/CSRD : logique “minimum viable” (données utiles)

J2 — Cas standards (mise en œuvre) — 7h

Transformer en plan d’action pilotable.

  • Plan d’actions réaliste : capacité, jalons, dépendances
  • KPI décisionnels + preuves robustes (qui/quoi/où)
  • Gestion risques / blocages (réponses managériales)
  • Animation multi-acteurs (direction ↔ terrain)

J3 — Application à votre entreprise — 7h

Décisions concrètes + déploiement réel.

  • Adaptation à vos contraintes (budget, ressources, priorités)
  • Arbitrages : “stop / start / continue” + responsabilités
  • Routines : pilotage, escalade, preuves, amélioration
  • Préparation “audit / communication / reporting”
Orientation : gouvernance • arbitrage • trajectoire • preuves • VSME/CSRD (proportionné)
1

Choisir les formats & tarifs — Directeur

J1 est obligatoire • puis je choisis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)
Bénéfice : cap & gouvernance
J1 — Théorie structurante (obligatoire • pré-requis interne)
Durée : 7h

Décider : cap, gouvernance, arbitrage, preuves

690 €TTC
590 €TTC
  • Cadre direction “proportionné” (PME/TPE)
  • Gouvernance + décisions + priorités
  • Socle preuves/KPI (anti-greenwashing)
Je choisis ma date (J1)
Recommandé Bénéfice : exécution pilotable
Pack Essentiel — J1 + J2 (structurer + appliquer)
Durée : 14h

Le bon équilibre : cap + cas standards

1 290 €TTC
990 €TTC
  • J1 : gouvernance + arbitrage + trajectoire
  • J2 : plan d’action + KPI + preuves
  • Résultat : livrables prêts à piloter
Je choisis mes dates (J1 + J2)
Bénéfice : déploiement réel
Pack Complet — J1 + J2 + J3 (application dans votre entreprise)
Durée : 21h

Décider + appliquer + déployer chez vous

1 790 €TTC
1 490 €TTC
  • J1 : cap + gouvernance
  • J2 : cas standards (méthode)
  • J3 : adaptation entreprise (décisions réelles)
Je choisis mes dates (J1 + J2 + J3)
Prendre RDV Pré-inscription

Objectifs & compétences — par jour (J1/J2/J3)

Astuce : sélectionnez d’abord un pack (Étape 1), puis ouvrez les objectifs/compétences du ou des jours inclus.
Livrables remis (selon jours inclus) : trame gouvernance (RACI + rituels), plan d’actions V1 (capacité/échéances), modèle KPI & preuves, matrice risques/dépendances, backlog données VSME, et (si J3) adaptation entreprise.
2

Choisir mes dates — Directeur

Je sélectionne une date pour chaque jour requis par mon format (J1 obligatoire)
Important : J1 est obligatoire. Les jours non inclus dans votre pack sont désactivés.

J1 (7h)

Théorie structurante (obligatoire)

J2 (7h)

Cas standards (mise en œuvre)

J3 (7h)

Application dans votre entreprise

Votre sélection : Format : Pack Essentiel — Dates : non choisies
Pré-inscription (je choisis mes dates) Envoyer ma sélection par mail

Rappel : J1 obligatoire → Pack Essentiel = J1+J2 • Pack Complet = J1+J2+J3

FAQ

10 irritants fréquents, 10 réponses (et comment la formation y répond).

1) “Je n’ai pas le temps : je veux du concret.”
On construit un socle minimum viable (priorités, preuves, KPI) et une gouvernance légère.
2) “Je veux éviter le greenwashing.”
Méthode preuve avant message : qui produit quoi, où c’est stocké, comment c’est vérifiable.
3) “On me parle CSRD/VSME, c’est flou.”
On traduit en logique de pilotage (données utiles, preuves, trajectoire proportionnée).
4) “Je dois embarquer plusieurs acteurs.”
Rituels, responsabilités (RACI), escalade : moins de flou, plus d’exécution.
5) “Je dois montrer des résultats rapidement.”
Plan 90 jours : quick wins + actions structurantes + preuves visibles.
6) “Je ne veux pas d’usine à gaz.”
Approche PME/TPE : 3 à 5 priorités, preuves minimales, pilotage simple.
7) “Je manque de données.”
Backlog de collecte progressif : on commence par le minimum utile.
8) “Je veux du pratico-pratique.”
J2 = cas standards (méthode), J3 = adaptation à votre entreprise.
9) “Nous avons déjà des actions dispersées.”
On structure : inventaire, priorisation, roadmap, indicateurs, preuves.
10) “Je veux clarifier qui fait quoi.”
Vous repartez avec gouvernance + rituels : pilotable immédiatement.
© Elan Swarm Consulting - Marque déposée à l'INPI – Usage réservé à la formation.