Je n’ai pas le temps : je veux du concret.

On construit un socle minimum viable : priorités, preuves, KPI et gouvernance légère, adaptés au réel PME/TPE.

Je veux éviter le greenwashing.

Méthode preuve avant message : qui produit quoi, où c’est stocké, comment c’est vérifiable.

On me parle CSRD/VSME, c’est flou.

On traduit en logique de pilotage : données utiles, preuves, trajectoire proportionnée et arbitrages réalistes.

Je dois embarquer plusieurs acteurs.

Rituels, responsabilités et escalade : moins de flou, plus d’exécution.

Je dois montrer des résultats rapidement.

Plan 90 jours : quick wins, actions structurantes et preuves visibles.

Je ne veux pas d’usine à gaz.

Approche PME/TPE : 3 à 5 priorités, preuves minimales et pilotage simple.

Je manque de données.

Backlog de collecte progressif : on commence par le minimum utile.

Je veux du pratico-pratique.

J2 = cas standards (méthode), J3 = adaptation à votre entreprise.

Je veux clarifier qui fait quoi.

Vous repartez avec gouvernance et rituels, pilotables immédiatement.

Je n’ai pas le temps : je veux du concret.

On construit un socle minimum viable : priorités, preuves, KPI et gouvernance légère, adaptés au réel PME/TPE.

Je veux éviter le greenwashing.

Méthode preuve avant message : qui produit quoi, où c’est stocké, comment c’est vérifiable.

On me parle CSRD/VSME, c’est flou.

On traduit en logique de pilotage : données utiles, preuves, trajectoire proportionnée et arbitrages réalistes.

Je dois embarquer plusieurs acteurs.

Rituels, responsabilités et escalade : moins de flou, plus d’exécution.

Je dois montrer des résultats rapidement.

Plan 90 jours : quick wins, actions structurantes et preuves visibles.

Je ne veux pas d’usine à gaz.

Approche PME/TPE : 3 à 5 priorités, preuves minimales et pilotage simple.

Je manque de données.

Backlog de collecte progressif : on commence par le minimum utile.

Je veux du pratico-pratique.

J2 = cas standards (méthode), J3 = adaptation à votre entreprise.

Je veux clarifier qui fait quoi.

Vous repartez avec gouvernance et rituels, pilotables immédiatement.

Formation Directeur RSE/ESG — J1 Nécessaire + Packs (14h / 21h) | Elan Swarm Consulting

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Formation Directeur RSE/ESG J1 Nécessaire • Packs 14h / 21h • PME/TPE

Choisir mon pack Prendre RDV Choisir mes dates

Formation Directeur RSE/ESG

J1 Nécessaire — puis choisir son Pack = Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

Référence formation : DR2026

• J1 : Cap & gouvernance

• J2 : Cas standards (plan d’action, KPI, preuves)

• J3 : Application entreprise (déploiement réel)

PME/TPE • Formation adaptée • VSME / CSRD • Pilotage multi-acteurs

Offre de lancement s'arrête dans :

--jours

--heures

--minutes

--secondes

Choisir votre Pack & son tarif Objectifs & compétences Choisir mes dates FAQ

Directeur • Format : Pack Essentiel (14h) — J1+J2 • Dates : non choisies

Directeur RSE/ESG — Gouvernance, trajectoire, arbitrage

Parcours : J1 nécessaire → Pack Essentiel (J1+J2) ou Pack Complet (J1+J2+J3)

Modalité : présentiel & distanciel synchrone

Public : direction, DG/DAF/DRH/QSE, sponsor de la démarche, pilotage transverse

Pré-requis : aucun (J1 sert de pré-requis interne)

Accessibilité : adaptation possible (rythme, supports, modalités)

J1 (7h) : 690 € 590 € TTC

Pack Essentiel (14h) : 1 290 € 990 € TTC

Pack Complet (21h) : 1 790 € 1 490 € TTC

INTRA : 2 150 € 1 790 € TTC / jour (6 pers max)

Livrables : On co-construit un dispositif tenable, pilotable et documenté : gouvernance, arbitrages, trajectoire, KPI, preuves et routines.

Prendre RDV Demande de devis (INTRA)

Ce que chaque jour de formation vous apporte — Directeur RSE/ESG

J1 — Théorie structurante (nécessaire) — 7h

Donner un cap, décider, gouverner.

Lecture “Direction” : risques, obligations, opportunités
Gouvernance : sponsor, rôles, circuits de décision, RACI
Trajectoire : priorités, calendrier, moyens, arbitrages
Cadre VSME/CSRD : logique “minimum viable” (données utiles)

J2 — Cas standards (mise en œuvre) — 7h

Transformer en plan d’action pilotable.

Plan d’actions réaliste : capacité, jalons, dépendances
KPI décisionnels + preuves robustes (qui/quoi/où)
Gestion risques / blocages (réponses managériales)
Animation multi-acteurs (direction ↔ terrain)

J3 — Application entreprise — 7h

Décisions concrètes + déploiement réel.

Adaptation à vos contraintes (budget, ressources, priorités)
Arbitrages : “stop / start / continue” + responsabilités
Routines : pilotage, escalade, preuves, amélioration
Préparation audit / communication / reporting

Orientation : gouvernance • arbitrage • trajectoire • preuves • VSME/CSRD (proportionné)

Choisir un Pack & son tarif — Directeur RSE/ESG

J1 est nécessaire • puis je choisis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

Bénéfice : cap clair

J1 — Théorie structurante (nécessaire • pré-requis interne)

Durée : 7h

Décider : cap, gouvernance, arbitrage, preuves

690 €TTC

590 €TTC

Cadre direction “proportionné” (PME/TPE)
Gouvernance + décisions + priorités
Socle preuves/KPI (anti-greenwashing)

Je choisis ma date (J1)

Recommandé Bénéfice : exécution pilotable

Pack Essentiel — J1 + J2 (structurer + appliquer)

Durée : 14h

Le bon équilibre : cap + cas standards

1 290 €TTC

990 €TTC

J1 : gouvernance + arbitrage + trajectoire
J2 : plan d’action + KPI + preuves
Résultat : livrables prêts à piloter

Je choisis mes dates (J1 + J2)

Bénéfice : déploiement réel

Pack Complet — J1 + J2 + J3 (application entreprise)

Durée : 21h

Décider + appliquer + déployer chez vous

1 790 €TTC

1 490 €TTC

J1 : cap + gouvernance
J2 : cas standards (méthode)
J3 : adaptation entreprise (décisions réelles)

Je choisis mes dates (J1 + J2 + J3)

Prendre RDV

Objectifs & compétences — par jour (J1/J2/J3)

Astuce : sélectionnez d’abord un pack (Étape 2), puis ouvrez les objectifs/compétences du ou des jours inclus.

J1 — Objectifs pédagogiques

Clarifier le cap RSE/ESG : enjeux, risques, opportunités (PME/TPE proportionné).
Définir une gouvernance légère : sponsor, rôles, RACI, circuits de décision.
Arbitrer les priorités : trajectoire, moyens, règles de décision.
Poser le cadre “preuve avant message” (anti-greenwashing).
Construire une base VSME/CSRD “minimum viable” (données & preuves).

gouvernance RSE arbitrage direction trajectoire ESG VSME CSRD PME

J1 — Compétences visées

Décider un périmètre et une trajectoire réalistes.
Mettre en place un mode de gouvernance et d’escalade.
Transformer des intentions en priorités pilotables.
Définir un socle KPI/preuves vérifiable.

pilotage direction décision RSE KPI ESG preuves ESG anti-greenwashing

J2 — Objectifs pédagogiques

Construire un plan d’actions réaliste : capacité, jalons, dépendances.
Définir des KPI décisionnels + preuves associées (qui/quoi/où).
Identifier risques et points de blocage (et réponses managériales).
Préparer l’animation multi-acteurs (direction ↔ terrain).

plan d’actions RSE KPI décisionnels gestion des risques dépendances pilotage multi-acteurs

J2 — Compétences visées

Prioriser et arbitrer en fonction impact/effort/risque.
Installer un tableau de pilotage utile.
Organiser la production de preuves (traçabilité).
Aligner les parties prenantes et débloquer.

tableau de pilotage traçabilité preuves rituels de pilotage priorisation parties prenantes

J3 — Objectifs pédagogiques (Application entreprise)

Adapter les cas standards (J2) à votre contexte (contraintes réelles).
Décider : stop / start / continue, moyens, responsabilités.
Mettre en place routines de pilotage & escalade.
Préparer le pack preuves et la communication maîtrisée.

déploiement ESG conduite du changement routines de pilotage audit ESG communication responsable

J3 — Compétences visées

Traduire un plan standard en plan spécifique entreprise.
Stabiliser une gouvernance opérationnelle (qui fait quoi).
Déployer des rituels de suivi, preuves et amélioration continue.
Réduire les risques de greenwashing par la preuve.

déploiement PME amélioration continue preuves vérifiables gouvernance opérationnelle anti-greenwashing

Livrables remis (selon jours inclus) : co-construction : trame gouvernance (RACI + rituels), plan d’actions V1 (capacité/échéances), modèle KPI & preuves, matrice risques/dépendances, backlog données VSME, et (si J3) adaptation entreprise.

Choisir mes dates — Directeur RSE/ESG

Je sélectionne une date pour chaque jour requis par mon format (J1 obligatoire)

Important : J1 est nécessaire. Les jours non inclus dans votre pack sont désactivés automatiquement.

Dates 2026 — Sessions programmées

Choisir le niveau (1, 2 ou 3 jours) → choisir les dates → pré-inscription en bas (Étape 5)

—

Votre sélection : Format : Pack Essentiel — Dates : non choisies

Pré-inscription (je choisis mes dates)

Imprimer / enregistrer en PDF — puis préparer l’email — Directeur RSE/ESG

Le PDF ne peut pas être joint automatiquement : vous l’enregistrez puis vous le joignez

Mode d’emploi : 1) Cliquez sur Imprimer / Enregistrer en PDF (puis “Enregistrer en PDF”)
2) Cliquez sur Préparer l’email : votre email s’ouvre avec vos infos + vos dates
3) Joignez le PDF enregistré dans votre client mail

Identité — requise

Prénom * Nom * Nom de l’entreprise * SIRET *

Résumé (PDF) — votre sélection

Format : -

J1 : -

J2 : -

J3 : -

Identité : -

Contrôle : veuillez renseigner Prénom/Nom/Entreprise/SIRET et choisir vos dates.

FAQ des 9 irritants — cliquez pour voir la réponse

FAQ des 9 irritants

9 irritants = 9 réponses → vous cliquez, la carte se retourne.

Tip : si vous voulez aller vite, commencez par Opérationnel (2 jours) : vous repartez avec plan d’action + KPI + preuves.

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