Objectifs & compétences — par jour (J1/J2/J3)
Astuce : sélectionnez d’abord un pack (Étape 1), puis ouvrez les objectifs/compétences du ou des jours inclus.
J1 — Objectifs pédagogiques
- Comprendre la double matérialité (impact & financier) et ses implications.
- Définir un périmètre réaliste (chaîne de valeur, parties prenantes, frontières).
- Construire une liste d’enjeux cohérente et “tenable” (PME/TPE).
- Préparer le dispositif de preuves (sources, responsables, traçabilité).
- Poser les règles d’arbitrage : transparence des choix et limites.
périmètre
parties prenantes
enjeux ESG
double matérialité
preuves
J1 — Compétences visées
- Qualifier un enjeu et le relier au contexte (activité / risques / opportunités).
- Structurer un cadrage proportionné (périmètre + sources disponibles).
- Définir un socle de preuves vérifiables.
- Formuler des règles d’arbitrage compréhensibles.
analyse
priorisation
traçabilité
robustesse
anti-greenwashing
J2 — Objectifs pédagogiques (Construction)
- Évaluer impacts/risques/opportunités (IRO) avec une méthode reproductible.
- Construire une matrice défendable (échelles, scoring, seuils).
- Relier enjeux ↔ indicateurs ↔ preuves (qui/quoi/où/quand).
- Identifier les “zones grises” et documenter les limites.
IRO
matrice
scoring
indicateurs
preuves
J2 — Compétences visées
- Mettre en œuvre un scoring cohérent (et l’expliquer).
- Rédiger une justification factuelle des résultats.
- Organiser la collecte et la qualité des données.
- Transformer “opinions” en arguments traçables.
méthode
qualité données
argumentation
auditabilité
gouvernance
J3 — Objectifs pédagogiques (Pilotage)
- Traduire la matrice en plan d’action priorisé (impact/effort/risque).
- Définir gouvernance, responsabilités et rituels de suivi.
- Préparer une trajectoire et un pilotage direction (revues, décisions).
- Stabiliser “preuve avant message” (communication alignée aux preuves).
plan d’action
pilotage
rituels
direction
preuve
J3 — Compétences visées
- Piloter une feuille de route (jalons, décisions, escalade).
- Construire un dispositif de reporting interne simple.
- Fiabiliser la production de preuves dans le temps.
- Préparer les échanges direction/audit (dossier clair).
gouvernance
reporting
audit
amélioration continue
trajectoire
Livrables remis (selon jours inclus) : cadrage (périmètre + enjeux), trame preuves/traçabilité, grille IRO,
matrice de matérialité V1, trame indicateurs, et (si J3) plan d’action priorisé + gouvernance + rituels de pilotage.