Je ne sais pas par quoi commencer.

Vous repartez avec un cadre clair + un « minimum viable » de démarche projet.

Je cours après les données.

Vous transformez la chasse aux données en processus fiable (sources, responsables, fréquence).

Vous obtenez des indicateurs utilisables : enjeux ↔ KPI ↔ preuves (cohérence).

Je crains le greenwashing.

Vous sécurisez la cohérence « preuves ↔ messages » avant communication.

Je n'arrive pas à faire arbitrer.

Vous obtenez un circuit de décision et des arbitrages direction (sans blocage).

On me parle VSME/CSRD/ESRS, c'est flou.

Vous traduisez les référentiels en plan de travail proportionné (PME/TPE).

Je dois coordonner plusieurs métiers.

Vous fluidifiez l'exécution multi-acteurs (collecte, arbitrages, preuves).

On veut des résultats rapides.

Vous livrez vite : roadmap 90 jours + KPI + preuves (sans usine à gaz).

Je manque de méthode projet.

Vous installez une méthode simple : jalons, risques, dépendances, rituels.

Je ne sais pas par quoi commencer.

Vous repartez avec un cadre clair + un « minimum viable » de démarche projet.

Je cours après les données.

Vous transformez la chasse aux données en processus fiable (sources, responsables, fréquence).

Vous obtenez des indicateurs utilisables : enjeux ↔ KPI ↔ preuves (cohérence).

Je crains le greenwashing.

Vous sécurisez la cohérence « preuves ↔ messages » avant communication.

Je n'arrive pas à faire arbitrer.

Vous obtenez un circuit de décision et des arbitrages direction (sans blocage).

On me parle VSME/CSRD/ESRS, c'est flou.

Vous traduisez les référentiels en plan de travail proportionné (PME/TPE).

Je dois coordonner plusieurs métiers.

Vous fluidifiez l'exécution multi-acteurs (collecte, arbitrages, preuves).

On veut des résultats rapides.

Vous livrez vite : roadmap 90 jours + KPI + preuves (sans usine à gaz).

Je manque de méthode projet.

Vous installez une méthode simple : jalons, risques, dépendances, rituels.

Formation Chef de projet RSE/ESG Étape 1/3 : choisir un pack

Choisir mon pack Prendre RDV

Formation Chef de projet RSE/ESG

J1 obligatoire — puis choisir son Pack : Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

Référence formation : CP2026

• J1 : Socle & méthode projet • J2 : Plan d'action + KPI & preuves • J3 : Application entreprise (vos données) PME/TPE • Formation opérationnelle adaptée aux besoins • VSME / CSRD

🗓️ Nouveau rythme demi-journées : mardis & mercredis après-midi, 14h00–17h30 — du 23 sept. 2026 au 13 janv. 2027

Offre de lancement s'arrête dans :

--jours

--heures

--minutes

--secondes

Choisir mon pack & son tarif Voir le programme Prendre RDV

Chef de projet RSE/ESG — Méthode projet, priorisation, preuves

Parcours : J1 obligatoire → Pack Essentiel (J1+J2) ou Pack Complet (J1+J2+J3)

Public : chef·fe de projet RSE/ESG, QSE, RH, supply, DG/DAF en support

Pré-requis : aucun (J1 sert de pré-requis interne)

Rythme : chaque jour de formation (7h) = 2 demi-journées de 3h30, mardi + mercredi après-midi (14h00–17h30)

Modalité : présentiel & distanciel synchrone

Accessibilité : adaptation possible (rythme, supports, modalités)

J1 (7h) : 690 € 590 € TTC

Pack Essentiel (14h) : 1 290 € 990 € TTC

Pack Complet (21h) : 1 790 € 1 490 € TTC

INTRA : 2 150 € 1 790 € TTC / jour (6 pers max)

Livrables : on co-construit un dispositif tenable, documenté et pilotable : cadrage projet, backlog données/preuves, roadmap, KPI, routines.

Prendre RDV Demande de devis (INTRA)

Ce que chaque jour de formation vous apporte — le programme

J1 — Socle & méthode projet (obligatoire) — 7h

Cadrer : périmètre, priorités, planning.

Clarifier le besoin et le périmètre
Cartographier parties prenantes et collecte de données
Backlog données/preuves (minimum utile)
VSME/CSRD : structure de travail proportionnée

J2 — Plan d'action + KPI & preuves — 7h

Organiser : actions, indicateurs, preuves.

Roadmap 90 jours + jalons trimestriels
KPI décisionnels + dictionnaire d'indicateurs
Système de preuves : qui produit quoi, où, quand
Gestion des risques & dépendances projet

J3 — Application entreprise (vos données) — 7h

Livrer : kit prêt à piloter + récit maîtrisé.

Adapter la méthode à votre organisation
Arbitrer stop/start/continue et verrouiller responsabilités
Préparer le pack reporting (preuves + messages)
Mettre en place rituels de pilotage et escalade

Format demi-journées : chaque jour de formation (7h) se déroule sur 2 après-midis — mardi + mercredi, 14h00–17h30 — pour rester compatible avec votre activité.

Choisir un Pack & son tarif — Méthode projet, priorisation, preuves

J1 est obligatoire • puis je choisis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

Bénéfice : cadrage projet

J1 — Socle & méthode projet (obligatoire • pré-requis interne)

Durée : 7h (2 demi-journées)

Périmètre + backlog données + plan d'attaque

690 €TTC

590 €TTC

Périmètre + parties prenantes
Backlog données/preuves (VSME/CSRD)
Planification et risques projet

Recommandé Bénéfice : kit V1

Pack Essentiel — J1 + J2 (cadrer + produire)

Durée : 14h (4 demi-journées)

Backlog + roadmap + KPI & preuves

1 290 €TTC

990 €TTC

J1 : cadrage + backlog données
J2 : roadmap 90 jours + KPI + preuves
Résultat : kit V1 prêt à piloter

Bénéfice : application entreprise

Pack Complet — J1 + J2 + J3 (vos données • vos arbitrages)

Durée : 21h (6 demi-journées)

Livrables + adaptation + routines de pilotage

1 790 €TTC

1 490 €TTC

J1 : méthode & backlog
J2 : livrables standard (KPI/preuves)
J3 : adaptation entreprise + rituels

Voir le programme Passer aux dates →

Objectifs & compétences — par jour (J1/J2/J3)

Les jours affichés correspondent au pack sélectionné à l'étape 2.

J1 — Objectifs pédagogiques

Définir un périmètre clair (organisation, sites, données, parties prenantes).
Structurer un backlog données & preuves (minimum utile) + responsabilités.
Traduire RSE / VSME en plan de travail proportionné.
Mettre en place un système de suivi (jalons, risques, dépendances).
Installer la logique preuve avant message.

gestion de projet RSEcollecte données ESGVSMEreporting PMEpreuves ESG

J1 — Compétences visées

Analyser un besoin et le convertir en périmètre projet.
Organiser un backlog de collecte (qui/quoi/quand).
Formaliser un plan de jalons et une gouvernance projet légère.
Sécuriser la traçabilité des preuves.

planificationRACItraçabilitérisques projetanti-greenwashing

J2 — Objectifs pédagogiques

Construire une roadmap 90 jours et une feuille de route trimestrielle.
Définir un dictionnaire KPI (définition, source, fréquence, propriétaire).
Mettre en place un pack preuves (dépôts, nommage, contrôle qualité).
Formaliser risques, dépendances et plans de mitigation.

roadmap RSEKPI ESGdictionnaire KPIpack preuvesreporting PME

J2 — Compétences visées

Produire des livrables structurants (roadmap, KPI, preuves).
Définir des indicateurs utilisables et auditables.
Organiser la qualité des données (contrôles simples).
Piloter les risques et tenir les échéances.

qualité des donnéestableau de bordaudit ESGrisquespilotage projet

J3 — Objectifs pédagogiques (Application entreprise)

Adapter les livrables (J2) à votre entreprise : contraintes & arbitrages.
Verrouiller responsabilités, circuits de validation et rituels de pilotage.
Préparer le kit reporting : preuves consolidées + messages factuels.
Mettre en place un plan d'amélioration continue après 90 jours.

application entreprisepilotage reportinggouvernanceamélioration continuecommunication ESG

J3 — Compétences visées

Conduire des arbitrages et sécuriser les validations.
Installer des rituels de pilotage (suivi, escalade, décisions).
Assurer la cohérence preuves ↔ messages.
Stabiliser une démarche durable et scalable.

gouvernancerituelspreuve avant messagescalabilitéconduite changement

Livrables remis (selon jours inclus) : co-construction cadrage projet, backlog données/preuves, roadmap 90 jours, dictionnaire KPI, modèle pack preuves (dépôts + nommage), matrice risques/dépendances, et (si J3) adaptation entreprise + rituels.

Choisir mes dates — sessions en demi-journées

Chaque jour de formation = 1 semaine au choix (mardi + mercredi après-midi, 14h00–17h30)

Important : J1 est obligatoire. Choisissez d'abord la semaine du J1, puis (selon votre pack) une semaine ultérieure pour J2 et J3. Aucune session en semaines 52-53 ni les 01-02/12, 08-09/12 et 15-16/12.

Sessions 2026-2027 — mardis & mercredis après-midi

Choisir le niveau (1, 2 ou 3 jours) → choisir vos semaines → finaliser (Étape 5)

—

Votre sélection : —

Pré-inscription en ligne (choisir d'abord vos dates)

Imprimer / enregistrer en PDF — puis préparer l'email — Méthode projet, priorisation, preuves

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Mode d'emploi : 1) Cliquez sur Imprimer / Enregistrer en PDF (puis "Enregistrer en PDF")
2) Cliquez sur Préparer l'email : votre email s'ouvre avec vos infos + vos dates
3) Joignez le PDF enregistré dans votre client mail

Identité — requise

Prénom * Nom * Nom de l'entreprise * SIRET *

14 chiffres — les espaces sont retirés automatiquement.

Résumé (PDF) — votre sélection

Format : -

J1 : -

J2 : -

J3 : -

Identité : -

Contrôle : veuillez renseigner Prénom/Nom/Entreprise/SIRET et choisir vos dates.

FAQ des 9 irritants — cliquez pour voir la réponse

9 irritants = 9 réponses → vous cliquez, la carte se retourne.

Tip : si vous voulez aller vite, commencez par Opérationnel (2 jours) : vous repartez avec roadmap 90 jours + KPI + preuves.

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