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Formation Chef de projet RSE/ESG — J1 obligatoire + Packs (14h / 21h) | Elan Swarm Consulting

Formation Chef de projet RSE/ESG

J1 obligatoire — puis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)

J1 : Socle & méthode projet • J2 : Plan d’action + KPI & preuves • J3 : Application entreprise (vos données)
PME/TPE • “proportionné” • VSME / CSRD comme tremplin

Offre de lancement / Session : J-
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Chef de projet Format : Pack Essentiel (14h) — J1+J2 Dates : non choisies

Variables — Métier Chef de projet (PME/TPE)

Parcours : J1 obligatoire → Pack Essentiel (J1+J2) ou Pack Complet (J1+J2+J3)
Modalité : présentiel & distanciel synchrone
Public : chef·fe de projet RSE/ESG, QSE, RH, supply, DG/DAF en support
Pré-requis : aucun (J1 sert de pré-requis interne)
Accessibilité : adaptation possible (rythme, supports, modalités)
J1 (7h) : 690 € 590 € TTC
Pack Essentiel (14h) : 1 290 € 990 € TTC
Pack Complet (21h) : 1 790 € 1 490 € TTC
INTRA : 2 150 € 1 790 € TTC / jour (6 pers max)

Ce que chaque jour apporte — Chef de projet

J1 — Socle & méthode projet (obligatoire) — 7h

Cadrer : périmètre, priorités, planning.

  • Clarifier le besoin (DG/DAF/clients) et le périmètre
  • Cartographier parties prenantes & collecte de données
  • Backlog “données/preuves” (minimum utile)
  • VSME/CSRD : structure de travail (proportionné)

J2 — Plan d’action + KPI & preuves — 7h

Organiser : actions, indicateurs, preuves.

  • Roadmap 90 jours + jalons trimestriels
  • KPI décisionnels + dictionnaire d’indicateurs
  • Système de preuves : qui produit quoi, où, quand
  • Gestion des risques & dépendances (projet)

J3 — Application entreprise (vos données) — 7h

Livrer : kit prêt à piloter + récit maîtrisé.

  • Adapter la méthode à votre organisation (réalité)
  • Arbitrer “stop/start/continue” et verrouiller responsabilités
  • Préparer “pack reporting” (preuves + messages)
  • Mettre en place rituels de pilotage & escalade
Orientation : méthode projet • collecte données • KPI & preuves • planification • coordination multi-acteurs
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Choisir les formats & tarifs — Chef de projet

J1 est obligatoire • puis je choisis Pack Essentiel (14h) ou Pack Complet (21h)
Bénéfice : cadrage projet
J1 — Socle & méthode projet (obligatoire • pré-requis interne)
Durée : 7h

Périmètre + backlog données + plan d’attaque

690 €TTC
590 €TTC
  • Périmètre + parties prenantes
  • Backlog données/preuves (VSME/CSRD)
  • Planification et risques (projet)
Recommandé Bénéfice : livrables V1
Pack Essentiel — J1 + J2 (cadrer + produire)
Durée : 14h

Backlog + roadmap + KPI & preuves

1 290 €TTC
990 €TTC
  • J1 : cadrage + backlog données
  • J2 : roadmap 90 jours + KPI + preuves
  • Résultat : kit V1 prêt à piloter
Bénéfice : application entreprise
Pack Complet — J1 + J2 + J3 (vos données • vos arbitrages)
Durée : 21h

Livrables + adaptation + routines de pilotage

1 790 €TTC
1 490 €TTC
  • J1 : méthode & backlog
  • J2 : livrables standard (KPI/preuves)
  • J3 : adaptation entreprise + rituels

Objectifs & compétences — par jour (J1/J2/J3)

Astuce : sélectionnez d’abord un pack (Étape 1), puis ouvrez les objectifs/compétences du ou des jours inclus.
Livrables remis (selon jours inclus) : cadrage projet, backlog données/preuves, roadmap 90 jours, dictionnaire KPI, modèle “pack preuves” (dépôts + nommage), matrice risques/dépendances, et (si J3) adaptation entreprise + rituels.
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Choisir mes dates — Chef de projet

Je sélectionne une date pour chaque jour requis par mon format (J1 obligatoire)
Important : J1 est obligatoire. Les jours non inclus dans votre pack sont désactivés.

J1 (7h)

Socle & méthode projet (obligatoire)

J2 (7h)

Plan d’action + KPI & preuves

J3 (7h)

Application entreprise (vos données)

Votre sélection : Format : Pack Essentiel — Dates : non choisies

Rappel : J1 obligatoire → Pack Essentiel = J1+J2 • Pack Complet = J1+J2+J3

FAQ

10 irritants projet, 10 réponses (et comment la formation y répond).

1) “Je ne sais pas par quoi commencer.”
J1 : on construit un périmètre clair et un backlog données/preuves (minimum utile).
2) “Je cours après les données.”
On met un plan de collecte : responsables, sources, fréquence, et un dépôt de preuves.
3) “Les KPI sont flous.”
J2 : dictionnaire KPI (définition, source, contrôle qualité, propriétaire).
4) “Je crains le greenwashing.”
Méthode preuve avant message : traçabilité et cohérence preuves ↔ communication.
5) “Je n’arrive pas à faire arbitrer.”
J3 : on verrouille un circuit de décision + escalade, et des rituels.
6) “On me parle CSRD/VSME, c’est flou.”
On traduit en plan de travail proportionné : ce qui est utile et faisable en PME.
7) “Je dois coordonner plusieurs métiers.”
RACI + rituels : qui fait quoi, quand, et comment on décide.
8) “On veut des résultats rapides.”
Roadmap 90 jours : quick wins + actions structurantes + preuves visibles.
9) “Je manque de méthode projet.”
On travaille jalons, risques, dépendances, et une routine de pilotage.
10) “Je veux un kit prêt à livrer.”
Pack Complet : adaptation entreprise + kit reporting (preuves + messages factuels).