Les équipes tiennent le chantier.
Apprenez à tenir les équipes.
Consignes qui passent, briefings qui cadrent, réunions qui décident, conflits désamorcés avant l'esclandre, entreprises coordonnées : en deux jours, vous vous entraînez au management de chantier par mises en situation réelles, à des fins pédagogiques — avec notre référent métier BTP, quinze ans d'encadrement d'équipes jusqu'à 20 personnes, en France et à l'international, sous le portage qualité d'Élan Swarm Consulting, organisme certifié Qualiopi.
790 € la place en formule Essentiel · Formation-Action 1 290 € · parcours collectif financé 400 € la place — simulez votre prise en charge. Prix nets de TVA (TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI).
Vos livrables de stage
Une trame de briefing quotidien, un rituel de réunion de chantier et un plan de communication d'opération, produits par vos soins — applicables dès le lundi suivant.
Un formateur qui a encadré
Référent métier BTP : chef d'équipe puis conducteur de travaux principal, encadrement jusqu'à 20 personnes, coordination d'entreprises et relation clients en France et à l'international.
Expert SWARM 9 mois
L'agent expert management de chantier — moyen pédagogique de l'action — vous entraîne en séance et reste accessible 9 mois après la dernière séquence, inclus.
Jour 1 sur site, jour 2 à distance
- S0 · amont — positionnement et recueil des situations d'équipe de chacun (effectifs, tensions récurrentes, rituels existants)
- J1 matin · présentiel — communication sur chantier : consignes claires, transmission entre postes, briefing de démarrage → trame de briefing quotidien, exercices en situation
- J1 après-midi · présentiel — gestion et motivation des équipes, gestion des conflits : signaux faibles, recadrage, désamorçage → grille de désamorçage, jeux de rôle sur cas réels anonymisés
- J2 matin · distanciel synchrone — réunions de chantier efficaces : préparation, animation, décisions tracées et suivies → rituel de réunion produit par chaque stagiaire, avec l'agent expert en appui
- J2 après-midi · distanciel synchrone — coordination des entreprises et circulation de l'information : interfaces entre lots, comptes rendus, remontées terrain → plan de communication d'opération · évaluation des acquis, certificat de réalisation
Formule Essentiel : mises en situation sur cas fil rouge. Formule Formation-Action : chaque stagiaire travaille sur ses situations d'équipe réelles, avec revue individuelle du formateur.
+ 3 h 30 : RSE ou QSE appliquée au management
Greffable sur cette formation, en distanciel, conçue et animée par ESC : dialogue avec les parties prenantes du chantier (riverains, maîtrise d'ouvrage, sous-traitants), conditions de travail et prévention dans l'animation d'équipe, indicateurs sociaux simples — un mini-plan d'action appliqué à votre encadrement. + 200 € Essentiel · + 325 € Formation-Action · + 100 € en collectif financé.
Une grille simple, des prix fermes
| Formule | Prix / pers. | Ce qui change | Expert SWARM |
|---|---|---|---|
| Essentiel | 790 € | Mises en situation sur cas fil rouge | 9 mois inclus |
| Formation-Action ★ | 1 290 € | Vos situations d'équipe réelles, revue individuelle du formateur | 9 mois inclus |
| Collectif financé 5 à 8 stagiaires, Formation-Action | 400 € | Calé au tarif pédagogique de référence 28,57 €/h/stagiaire — prise en charge selon votre financeur, vérifiée avant devis | 9 mois inclus |
Option RSE ou QSE +3 h 30 : +200 € / +325 € / +100 € selon la formule. Prix nets de TVA (TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI). Acompte 30 % à l'inscription, solde à la dernière séquence. INTRA (votre encadrement, vos chantiers) : sur devis en rendez-vous. Formations réservées aux professionnels — pas de particuliers ni de CPF.
Public : chefs d'équipe, chefs de chantier, conducteurs de travaux, encadrants en prise de poste, dirigeants de TPE/PME du BTP. Prérequis : encadrer ou s'apprêter à encadrer une équipe, aucun diplôme exigé. Modalités : J1 présentiel (vos locaux ou site convenu), J2 distanciel synchrone ; évaluation des acquis ; certificat de réalisation. Délais d'accès : à la constitution du groupe, sous 15 jours à 6 semaines. Accessibilité handicap : besoins recueillis dès l'inscription, adaptations étudiées avec notre référent handicap — nous contacter.
Turnover, tensions, réunions qui n'aboutissent pas : c'est la bonne formation ?
Le formateur a-t-il vraiment encadré des équipes ?
Constructys peut-il prendre en charge ?
Et après les 14 h ?
Des consignes qui passent,
des réunions qui décident.
Élan Swarm Consulting fournit exclusivement des actions de formation professionnelle, réservées aux professionnels (hors particuliers et CPF). Les livrables sont produits par les stagiaires, sur leurs situations, à des fins pédagogiques. Formation animée par un référent métier sous-traitant pédagogique sous la responsabilité qualité d'ESC, organisme certifié Qualiopi. Aucune certification réglementaire (CACES, AIPR, PASI, habilitations) n'est délivrée. Prix nets de TVA (TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI). Voir les conditions générales de vente.
Les équipes tiennent le chantier.
Apprenez à tenir les équipes.
Consignes qui passent, briefings qui cadrent, réunions qui décident, conflits désamorcés avant l'esclandre, entreprises coordonnées : en deux jours, vous vous entraînez au management de chantier par mises en situation réelles, à des fins pédagogiques — avec notre référent métier BTP, quinze ans d'encadrement d'équipes jusqu'à 20 personnes, en France et à l'international, sous le portage qualité d'Élan Swarm Consulting, organisme certifié Qualiopi.
790 € la place en formule Essentiel · Formation-Action 1 290 € · parcours collectif financé 400 € la place — simulez votre prise en charge. Prix nets de TVA (TVA non applicable, art. 261-4-4° a du CGI).
Vos livrables de stage
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Un formateur qui a encadré
Référent métier BTP : chef d'équipe puis conducteur de travaux principal, encadrement jusqu'à 20 personnes, coordination d'entreprises et relation clients en France et à l'international.
Expert SWARM 9 mois
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Jour 1 sur site, jour 2 à distance
- S0 · amont — positionnement et recueil des situations d'équipe de chacun (effectifs, tensions récurrentes, rituels existants)
- J1 matin · présentiel — communication sur chantier : consignes claires, transmission entre postes, briefing de démarrage → trame de briefing quotidien, exercices en situation
- J1 après-midi · présentiel — gestion et motivation des équipes, gestion des conflits : signaux faibles, recadrage, désamorçage → grille de désamorçage, jeux de rôle sur cas réels anonymisés
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- J2 après-midi · distanciel synchrone — coordination des entreprises et circulation de l'information : interfaces entre lots, comptes rendus, remontées terrain → plan de communication d'opération · évaluation des acquis, certificat de réalisation
Formule Essentiel : mises en situation sur cas fil rouge. Formule Formation-Action : chaque stagiaire travaille sur ses situations d'équipe réelles, avec revue individuelle du formateur.
+ 3 h 30 : RSE ou QSE appliquée au management
Greffable sur cette formation, en distanciel, conçue et animée par ESC : dialogue avec les parties prenantes du chantier (riverains, maîtrise d'ouvrage, sous-traitants), conditions de travail et prévention dans l'animation d'équipe, indicateurs sociaux simples — un mini-plan d'action appliqué à votre encadrement. + 200 € Essentiel · + 325 € Formation-Action · + 100 € en collectif financé.
Une grille simple, des prix fermes
| Formule | Prix / pers. | Ce qui change | Expert SWARM |
|---|---|---|---|
| Essentiel | 790 € | Mises en situation sur cas fil rouge | 9 mois inclus |
| Formation-Action ★ | 1 290 € | Vos situations d'équipe réelles, revue individuelle du formateur | 9 mois inclus |
| Collectif financé 5 à 8 stagiaires, Formation-Action | 400 € | Calé au tarif pédagogique de référence 28,57 €/h/stagiaire — prise en charge selon votre financeur, vérifiée avant devis | 9 mois inclus |
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Public : chefs d'équipe, chefs de chantier, conducteurs de travaux, encadrants en prise de poste, dirigeants de TPE/PME du BTP. Prérequis : encadrer ou s'apprêter à encadrer une équipe, aucun diplôme exigé. Modalités : J1 présentiel (vos locaux ou site convenu), J2 distanciel synchrone ; évaluation des acquis ; certificat de réalisation. Délais d'accès : à la constitution du groupe, sous 15 jours à 6 semaines. Accessibilité handicap : besoins recueillis dès l'inscription, adaptations étudiées avec notre référent handicap — nous contacter.
Turnover, tensions, réunions qui n'aboutissent pas : c'est la bonne formation ?
Le formateur a-t-il vraiment encadré des équipes ?
Constructys peut-il prendre en charge ?
Et après les 14 h ?
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